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吉林扶余:“三向发力”提升经济单位领导班子专业化指数

浏览:91758 次 发布时间:2024-09-03 17:59

在《全国党政领导班子建设规划纲要(2024-2028年)》中提出,要改善领导班子的专业结构,根据不同类型领导班子的职责任务,选配具有相关专业素养的干部。“不一则不专,不专则不能。”当前我市经济稳进提质、向上向好,但领导干部队伍专业化“战斗力”仍有一定的提升空间,在发展县域经济“主战场”中的核心推动力有待进一步增强。下一步应以领导班子专业化建设为引擎,助推经济高质量发展。

坚持“构”字当头,优化班子结构。在领导班子建设中,要突出结构优化的重要性,通过科学合理地配置和调整,打造既具有丰富实践经验又具备扎实专业知识,既懂经济又懂政治,既善管理又善创新的领导班子队伍。一是要多渠道引进、选拔经济领域专业人才,加强专业化源头建设,为经济领域引入新鲜血液,坚持人岗相适、人事相宜原则,将专业化标准贯穿于领导干部选拔任用工作的始终。二是要注重构建一个既拥有合理的年龄层次分布,又能实现专业技能互补,且涵盖多元来源背景的班子结构,提升领导班子整体协同作战能力,形成强大的工作合力。

坚持“练”字着力,做到学用结合。好班子是配出来的,更是“练”出来的。当前,部分班子成员把“专业化”当成“高学历化”,有的领导班子平均学历很高,但在处理新情况和新问题时仍然存在“本领恐慌”等问题。从学历向能力转化,并非自然而然的过程,需要通过不断试错、纠错、经验积累,最终达到专业能力的炉火纯青。要聚焦高质量发展这一首要任务,着力加强领导干部履职能力培训,既送出去“开眼界”,又请进来“传经验”,既选上来“架天线”,又派下去“接地气”,让干部在不同环境、不同岗位中积累丰富的工作经验。要以精细化和务实效为培养原则,结合地方经济发展的核心需求,有针对性地设计培训模块,定期开展学习交流,增强干部专业化发展意识。同时以实践为引领,注重基层磨炼,将改革发展前沿、重点工作攻坚区及服务群众第一线作为领导干部培养主阵地,提升运用专业知识解决实际问题的能力。

坚持“考”字打底,健全考评机制。定期帮助领导班子把方向、查不足、鼓干劲,有利于涵养领导班子的“专业精神”,促进事业发展。要科学制定专业化考核评价体系,自上而下区分不同干部在专业知识和专业技能上的不同,量化专业技能、工作实绩等指标因素,有针对性地强化对专业技能的考核。强化专业能力考核结果运用,同等条件下,优先提拔班子中专业能力突出的干部,对专业精神不强、不适宜担任现职的干部,及时予以调整,进一步提振各级领导班子和领导干部干事创业精气神,激发干部的内在活力,形成有效的激励机制。在中国式现代化的新征程上,锻造一支对党和人民忠诚可靠、堪当时代重任的高素质干部队伍。(中共扶余市委组织部 王东玉)

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