河北省高校直属医院作为公立医院，是河北省医疗卫生领域重要的基础性资源，是保障河北省人民健康的重要支撑，是河北省推进健康中国建设的重要力量。河北省高校直属医院以高质量党建为引领，严格落实党委领导下的院长负责制，充分发挥医院党委的领导作用，坚持以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准要求自己，立足实际、着眼发展，把党建与业务工作深度融合，切实把党的领导融入医院治理各环节，不断提升党组织在医院内部治理结构中的重要地位和作用，推动和促进医院高质量发展。

一、落实医院党建工作责任，把好医院高质量发展的“方向盘”。

河北省高校直属医院党委根据中央、省委和省卫生健康委关于加强公立医院党的建设等文件要求，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用，探索建立现代医院管理制度，落实医院党建工作责任，加强党对医院的全面领导，严格落实医院章程，全面执行和落实党委领导下的院长负责制，建立健全医院党委会和院长办公会议事规则，进一步明确会议议事范围和程序，以保障发挥党委的领导核心作用，同时确保院长在党委领导下充分行使权力，不断加强医、教、研等各方面管理工作。严格落实“三重一大”制度规定和“党委决策、院长负责、多元监督”的决策机制，坚持民主集中制，进一步强化集体领导和个人分工负责相结合的制度，勇于担当、敢于碰硬，对矛盾和问题不回避，充分研讨、认真制定医院发展规划和年度工作计划，促进医院全方位、高质量发展。

二、全面加强党的建设工作，确立医院高质量发展的“指南针”。

河北省高校直属医院全面加强领导班子建设，认真落实党委领导班子集体学习制度。把党委领导班子集中学习作为党委会“第一议题”，按照学习党的二十大精神和主题教育要求，紧跟党和国家医改方针政策，结合医院实际情况制定学习计划，设定学习内容，编制《领导班子建设学习资料汇编》，常规利用40分钟的时间集体学习研讨，切实做到用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统一思想、推动工作，起到了良好效果。实行领导班子网格化管理，围绕医院中心工作和主题教育调研安排，结合党务行政查房，落实学科建设和支部建设联系人制度，班子成员定期深入分管科室和支部调研走访，察实情、出实招、办实事，推进精细化管理，创建节约型、服务型、智慧型医院，有力促进了党建和业务工作深度融合，打造了信念坚定、团结有力、想干事、能干事、干成事的领导班子。

河北省高校直属医院全面加强基层党组织和党员队伍建设。健全党建各项工作制度，推进基层党支部规范化建设，全面落实支部换届改选，实现了“支部建在科室”全覆盖。落实《党支部参与科室重要事项决策制度（试行）》，明确党支部参与科室重要事项决策的范围、形式和程序，实行科主任和支部书记双签字制度，增加支部书记在科室管理的话语权，促进基层党支部对科室建设和管理中的引领、把关和监督。落实“一支部一品牌”要求，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，以党建为引领，推动全院各项事业全方位、高质量发展。选优配强党总支、支部书记，提升支部书记在科室业务管理、专业发展以及评先评优、职称晋升中的话语权，把党支部书记对科室各方面工作的监管真正落到实处。加强党员教育和管理，高质量做好党员发展工作。

三、坚持党建业务双融合，构筑医院高质量发展的“压舱石”。

河北省高校直属医院坚持党管干部、党管人才原则，积极推动党建业务双融合，把医院党总支书记纳入中层干部序列，结合医院工作、科室建设和专业发展需求，对部分科室学科带头人、重点岗位干部和高年资中层干部进行调整，突出德能勤绩，尤其在急难险重任务中考察和识别干部，建设一支敢担当、想干事、能干事、干成事的中层干部队伍。进一步加强干部教育培训和监管，贯彻“双培养”机制，严格把好党员“质量关”。每年制定发展党员指导性计划，明确向一线高知倾斜和向重大任务表现突出人群倾斜的发展重点和原则，把又红又专的医务人员发展到党员队伍中来，推动形成一支业务精、懂管理、善运营的干部队伍。采取“送出去，引进来”的办法，启动“筑巢引凤”工程，坚持全方位多渠道培引科室领军人才、高层次人才和急需人才，不断优化人才评价机制，激发人才活力，强化社会责任导向，对承担抗疫、援疆、援外、帮扶基层等重要任务的人员在职称和职务晋升、评优评先时予以政策倾斜，以体现党委人才管理的导向和温度，打造了一支技术实力超强、素质品质过硬的人才队伍，为推动医院高质量发展奠定了坚实基础。

四、创新思想政治，打造医院高质量发展的“稳定器”。

高校直属医院结合“不忘初心 牢记使命”、“党史学习教育”、庆祝建党百年、落实党的二十大精神和学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育等活动，党委领导班子和全院干部党员职工利用班子领学、三会一课、主题党日，认真学习贯彻总书记系列重要讲话精神，强化理论学习，促进学思践悟，党政工团协作配合，开展了丰富多彩、形式多样的主题活动，丰富学习内涵，加强宣传教育，营造浓厚氛围；大举调查研究之风，扑下身子，下沉一线，多措并举，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，关心关爱医务人员，切实改善患者就医感受，为推动医院高质量发展提供了坚实的思想保证。

五、提升服务能力，激活医院高质量发展的“动力源”。

高校直属医院始终立足公立医院公益性这一特性，认真履行社会责任，在党建中大力提升医疗服务能力和服务质量。高校直属医院党委班子充分发挥领导核心作用，加强现代医院管理制度建设，以高质量党建引领医院高质量发展，将主题教育与党建和其他各项工作紧密结合，不断创新党建工作思路，提升医院党建品牌效应，推动医院全方位、高质量、可持续发展。积极围绕促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局做文章，鼓励各科室积极申报国家和区域重点项目和重点学科，着力打造区域医学高地合急诊急救体系，建设多层次、多领域、高品质门诊服务平台，为患者提供个性化、优质化、一站式服务，最大限度实现了诊疗提质增效，切实提升医疗服务能力，努力建成党和政府放心、人民群众满意的高水平公立医院，为维护人民群众生命安全和身体健康、助力健康河北、健康中国建设作出应有的贡献。（河北医科大学 耿英祁）