中铁电气化局集团北京电气化公司党委深入学习领会党的二十届三中全会精神，深度聚焦国企改革面临的新形势、新任务，全面把握全会提出的新部署、新要求，坚持运用创新思维，以改革手段破局增效，以精准化改革全面赋能企业高质量发展。公司连续三年入围中国中铁三级工程公司“二十强”，并荣获“中央企业先进集体”称号。

一、深学细悟，理论深化下实功

北京电气化公司党委始终把学深悟透全会精神作为当前首要政治任务。坚持原原本本带头先学。通过组织召开党委理论学习中心组学习、党委会“第一议题”、主题党课等形式，对党的二十届三中全会精神逐条逐项进行深入解读，并重点围绕“如何以精准化改革推动企业高质量发展”进行专题研讨，制定详细改革计划表，确保每个阶段学习任务明确、目标清晰。坚持围绕中心开展联学。以实际业务为引领，以解决问题为宗旨，公司党委先后邀请河北省委党校教授、集团公司各业务部门等具有丰富理论知识和实践经验专家领导，通过“线上+线下”联学形式在全公司开展专题培训，并创新授课形式，先后前往雄安新区规划展示中心、雄安城市计算中心、怀柔雁栖湖新时代文明基地等进行实地践学，使党员干部在实践中进一步加深理解，提升能力。坚持深入基层全面互学。依托公司微信公众号平台，开设《政策解读》专栏，定期推送权威专家深度解读文章及视频资料，及时刊发员工学习体会，为广大员工提供便捷学习资源。同时，向500余名党员配发《学习辅导百问》等学习资料，并指导所属各单位党组织广泛开展“劳模工匠助企行”“管理我来讲”“线下读书会”等特色活动，在全公司营造了浓厚学习氛围。

二、融会贯通，重点难点出实招

北京电气化公司党委紧紧围绕主营业务和关键领域，以钉钉子精神切实抓好改革落实。激活“引擎”，提升科技创新竞争力。坚持自主创新，通过改革激发创新潜力，全面开展“行业对标”，搭建“技术沙龙”平台，积极与清华大学、外部单位等开展交流合作，先后研发接触网腕臂吊弦自动化生产线、变电所智能巡检机器人等智能工器具40余套（件），构建形成涵盖“测量－预配－检测－运维”全寿命智能装备体系，并在京张、贵南等项目实现工程化应用，累计创造上亿元效益。公司青年创新工作室获北京市“市级职工创新工作室”。蓄足“活水”，建强人才队伍支撑力。深入实施“三项制度”改革，修订印发“本部、分支机构、员工”三个绩效考核办法，聚焦作业层和管理层两个关键，全面开展作业队长选拔、管理层岗位胜任力考核、中层副职公开招聘，严格落实定目标、定岗位、定责任、定考核、定奖惩“五定工作法”，切实念好“选用育考留退”人才培养“六字诀”，以“三四级人才库”动态管理为途径，确保干部选拔和任用向实干者、担当者倾斜；打通“经脉”，强化关键制度保障力。深入分析行业发展趋势和企业内部实际情况，确立“三五五七”长期发展战略，全面推动机构改革，开展“瘦身健体”行动，进一步缩减部门定编，优化管理层级，完善以经营业绩、岗位贡献度和关键绩效指标（KPI）为核心的考核体系，大力推动市场化用工改革，对关键项目实施“揭榜挂帅”，对关键岗位实施“赛马”机制，全面激发员工积极性和创造力，推动各业务更加协同高效、价值创造能力持续提升。

三、提质赋能，党建引领促实效

公司党委始终坚持“一切管理工作到项目”“一切党建工作到支部”原则导向，以“效益提升、价值创造”作为推动企业高质量发展的本质追求和永恒目标，抓住深化改革有利契机，围绕基层、深入一线，以高质量党建引领保障企业高质量发展。创新融合提升基层党建整体效能。持续推动党的制度建设与企业经营管理深度融合，全面贯彻“党建必入公司章程”要求，坚持党的制度与管理体系同步完善，修订完善《党委会议事规则》，严格党委会决策前置制度，聚焦“五型党委”建设目标，创新提出强化“五项保障”，提升“五种力量”的“双五”举措，结合实际编制形成标准化《工程项目党建策划书》，探索构建6个“党建+”工作机制，将党建工作进一步梳理简化为管根本、可推广的“标准化”工作体系，有效堵住了项目决策失当、效益流失的漏洞。锤炼过硬作风护航改革高质推进。紧盯企业改革发展和职工急难愁盼问题，通过打造新征程新作为、新时代新担当、新起点新风气的“向新型”机关为途径，不断锤炼“勤快严实精细廉”工作作风，先后2次召开加强干部作风建设推进会，以开展党纪学习教育为契机，创新打造“启智润心 清风电化”廉洁文化品牌，加强对新党员、新入职员工、新提拔干部廉政教育，切实增强全体干部员工推动高质量发展本领、防范化解风险本领、服务基层一线本领，使作风硬、本领强、敢担当、善作为成为鲜明标识，为公司改革发展稳定提供了坚实保障。（李向奥）