近年来，川酒集团始终坚持党建引领，以“三色同酿 五环同行”党建品牌创建为抓手，建立“123”+N党建工作模式，激发党建工作活力，为集团高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保证。

一、聚焦“一条主线”，筑牢党建引领的“根”和“魂”

川酒集团始终以坚持凝心聚魂，加强政治引领，以“政治聚魂”淬炼“信念先锋”。严格落实“第一议题”制度。把深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，作为党委理论学习中心组必学内容，通过集中学习、交流研讨、专题讲座、讲党课等方式，持续在学懂弄通做实上下功夫。扎实开展党纪学习教育。以“锻造忠诚干净担当的优质原酒核心产区建设力量”为目标，组织党员特别是党员领导干部认真学习《条例》，做到学纪、知纪、明纪、守纪。深入推进理论宣讲。通过“成员专家化、对象分众化、活动多样化、机制常态化”，打通理论宣讲“最后一百米”，扎实推进理论宣讲入脑入心、走深走实。

二、做到“两个坚持”，确保党建工作有章有法

坚持党的领导一以贯之，明确党在治理结构中的地位。川酒集团充分发挥党在“把方向、管大局、保落实”方面的作用，推进全面从严治党，全面完善公司章程中治理结构、党组织工作等相关内容，全面完成集团及所属企业“党建入章”工作。坚持创新改革一以贯之，构建权责明晰、运转顺畅的管理体系。川酒集团按照“大集团小总部”的思路，缩编总部部门设置和人员配置，控制人员总量；优化人员结构，提高员工素质，明确精简目标。通过任期制和契约化改革，进一步强化干好干坏不一样的导向，充分激发经理层成员的活力和创造力，提升企业市场化、现代化经营水平。集团施行全员绩效考核制度，新增目标考核及绩效考核结果应用于薪酬绩效发放、末等调整和不胜任退出。同时，集团组织全员竞聘上岗，充分调动员工的干事创业积极性、优化国企资本配置、培育国企新动能。

三、抓牢“三大建设”，促进党建工作有形有效

川酒集团牢记发展这个“第一要务”，推动党建工作与主责主业深度融合，通过抓牢党建品牌建设这个“关键点”，人才队伍建设这个“切入点”，基层组织建设这个“着力点”，为探索白酒“新质生产力”贡献力量。

强化党建品牌建设，聚焦特色优势发挥。川酒集团创新打造红色引领、金色匠心、绿色发展的“三色同酿 五环同行”党建主品牌，有效挖掘3个生产基地、各个党支部的特色，打造“一支部一品牌一特色一亮点”模式，形成了1+3+N品牌矩阵。狠抓人才队伍建设，增强企业竞争核心力。实施“川酒英才阶梯工程”、“川酒能力提升工程”、“川酒擂台竞技工程”、“川酒育才造匠工程”等四大工程，根据不同类型、不同层次的人才实际，建立了各具特色的培养机制，使培养的人才引得来、留得住、用得上。

夯实基层组织建设，构筑坚强战斗堡垒。牢记“支部建在连上”，持续抓组织覆盖。川酒集团同步推进内设机构设置和基层党组织建立，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里。牢记“无规矩不成方圆”，持续抓标准规范。规范了“三会一课”“党费收支管理”“党员领导干部民主生活会”“中层干部谈心谈话”“固定党日”10余项制度，着力推进党的组织生活标准化、规范化、制度化。

四、强化“N项”举措，保障党建工作落实落细

川酒集团构建“大党建”工作格局，将党的自身建设、群团统战、社会责任、企业文化、党风廉政建设等一并纳入体系，形成齐抓共管、群策群力推进党建工作的格局。

完善齐抓共管的责任体系，形成统筹推进强大合力。坚持定期召开专题会部署党建工作，审核责任清单，树立了从严务实的党建工作导向，引导其切实履行管党治党政治责任。

深化精益求精的文化引导，扩大泸酒社会影响力。川酒集团秉持“一辈子认认真真做好一件事”企业精神，坚定“酿老百姓喝得起的纯粮好酒”的企业宗旨，在质量的追求上，坚持对过程严苛把控、对产品品质极致追求。

营造团结一心的良好氛围，凝聚蓬勃发展的奋进力量。充分发挥组织优势和群众优势，认真贯彻以职代会为基本形式的民主管理制度，利用职代会的阵地作用、平台作用，发挥职工的主人翁作用，有效提升企业民主管理水平，促进集团民主决策、科学决策，推动集团健康可持续发展。