宁夏水利水电工程局有限公司（以下简称“宁工局”）党委全面落实新时代党的建设总要求，积极探索新时期党建工作的新思路、新方法，着力打造特色党建品牌，创建了“红心筑梦 匠心筑业”一个主品牌和5个党支部子品牌，努力将党建的创新点转化为企业生产经营的亮点，形成“一企业一品牌、一支部一特色”的品牌建设生动局面。

“公司党委将党建品牌LOGO与释义相得益彰，既突出了品牌内涵之‘亮’，又展现了品牌工作法之‘实’，形成了可复制、可推广的具有宁工局特色的‘1+5’党建品牌矩阵，有效推进了党建工作与生产经营深度融合，提升了企业党建标准化、规范化水平，为推动公司高质量发展提供了坚强政治保证和组织保证。近年来，公司带领全体党员干部职工，累计落实合同额近百亿元，完成营业收入93.27亿元，实现净利润1.43亿元。”11月5日，宁工局党委书记、执行董事刘正雄在接受采访时表示。

刘正雄介绍，宁工局创建形成了“1+5”特色党建品牌矩阵，“1”是公司党委主品牌，即“红心筑梦 匠心筑业”，主旨以“红心”引领“匠心”，“匠心”实践“红心”，致力于实现西部一流的水利水务工程综合服务商的企业愿景，打造文化深厚、充满活力、基业长青的百年企业。“5”是五个党支部子品牌。在公司党委主品牌的引领示范和辐射带动下，5个党支部结合支部实际，总结各自特色，分别形成“初心引航·匠心服务”“聚力红心 服务尽心”“先锋铸基”“匠心·筑”“专精质”等5个支部子品牌。

宁工局党委聚焦主责主业，结合改革发展和党的建设各项工作重点，明确党建工作与生产经营深度融合的着力点，梳理各支部的共性、个性特点，明确各支部党建子品牌创建方向。“红心筑梦 匠心筑业”党委主品牌中“1234556”工作法中的“打造五片匠心阵地”，明确机关党支部以建设学习型的党员队伍、服务型的党组织为目标。项目部党支部按照“支部建在项目上”总要求，以打造“攻坚克难型”党支部为方向。分公司党支部着力在党建引领专业业务发展上持续发力，搭建起了结合具体实际和优势业务的党建品牌创建机制，确保党建工作与生产经营无缝衔接。

在打造特色党建品牌中，注重过程管理，加强品牌落地生根。五个党支部坚持“一支部一特色”，突出各支部党建品牌建设的角度和侧重点，深入挖掘各支部品牌创新点、生长点，结合党建品牌创建实践，分别总结提炼出“两心”、“五心”、“两星两创四聚焦”、“37”、“3×2”工作法。以基层党支部为基础，通过支部组织力和战斗力的发挥，凝聚各方面力量，发挥每个党员的先锋模范作用，进行创新创效。与此同时，以党员为代表，树立典型模范形象，辐射和粹炼职工队伍，切实提高企业生产和服务质量，不断提升党建品牌创建工作的整体效能，有序推进品牌落地。

“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”刘正雄说。宁工局聚焦企业转型升级，锚定建立现代企业制度，通过“绩效指标”循环推进改革任务目标闭合，高质量完成43项改革任务，在完善现代企业制度、优化产业布局、增强企业活力方面取得了明显成效。全面贯彻落实新《安全生产法》，持续推进安全生产三年专项行动，企业主体责任落实、基础管理水平和风险隐患防控能力实现新提升。安全生产标准化一级达标，获评国家版权局评审认定的《项目安全策划》等6项知识产权、水利部水利安全生产标准化应急演练三等奖。大力推行数字化、智能化转型升级，成功申请国家实用新型专利32项、软著19项、工艺工法20项，参与编制标准7项，申报QC成果40项，四新引进应用12项。

宁工局党委着力打造特色党建品牌，以高质量党建引领企业高质量发展。在建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区、乡村振兴一体化等国家战略中找准定位，深耕宁夏市场，拓展外省市场，探索多元化发展之路。农村厕改、农田高效节水改造、互联网+城乡供水、送变电、市政等项目营业收入占比逐年攀升。公司先后承建工程项目千余项，年综合经营能力15亿元以上，各项生产经营指标屡创新高。先后荣获全国优秀水利企业、全国质量管理先进单位、中国水利企业100强企业、宁夏改革开放30年行业功勋奖、四获“中国水利工程优质（大禹）奖”、两获“国家优质工程奖”、“全国建筑业AAA级信用企业”“自治区级纳税信用A级纳税人”“全区质量管理先进单位”“宁夏企业管理现代化创新成果”和“宁夏企业文化优秀成果”企业管理现代化创新二等奖、全国工会职工书屋示范点单位等200多项荣誉，承建项目收到业主感谢信及获赠锦旗近百余项，“宁夏水利铁军”品牌知名度和美誉度不断攀升。（红杉）