火车快不快，全靠干部带。全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍，新时代新征程上，必须坚持好干部标准，严格落实选人用人各项制度规定，持续完善“选育管用”全链条机制，鲜明树立重实践、重实干、重实绩的选人用人导向，让有为者有位，也让不作为干部受到鞭策。

让“有为者”能上，树立正确用人导向。能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，不仅是为官从政的基本要求，也是选人用人的鲜明导向。对为官不为的干部要不留情面坚决“拉下马”，对干出样子、为官有为的干部要给他位子“扶上位”，让干部眼中有“光”，让广大干部看到成长进步的“希望之光”。要全面深入地贯彻中央、省、市级领导班子建设规划的具体要求，紧扣事业发展大局，有序开展干部交流与轮岗工作，精心优化领导班子的结构配置，迅速弥补女性干部、党外干部的配备不足。持续强化优秀干部的“储备库”构建，着重从基层及任务艰巨的一线选拔培养年轻干部，实施动态调整策略，建立健全长效机制，确保选拔有空间、使用有梯队。聚焦实际工作一线，深度挖掘忠诚、干净、实干的干部，让有才华者有舞台展现，让能者居上；对那些占位不谋其政、在位不尽其责的干部，坚决进行调整，让庸者居下，确保“躺平的干部”无利可图，而有抱负、肯干事的干部得以脱颖而出。对于特别优秀的干部，着力破除唯资历论、唯年龄论等限制，条件允许的，可破格提拔。

让“实干者”吃香，树立实干者上导向。树立以实绩论英雄，凭实绩用干部，对状态好、干劲足、敢攻坚的干部放手使用、大胆重用，对不在状态、安于现状的干部亮黄牌、换岗位。聚焦高质量发展要求，每年挑选一批干部到招商引资、项目建设、优化营商环境和经济发展、乡村振兴、基层治理和信访维稳、生态环保和安全生产等“六个一线”关键吃劲岗位实践锻炼，实绩突出者优先提拔重用，碌碌无为者调离岗位。干部工作标准不高，只求过得去，不求过得硬，本质上是因为这些干部没有争先进位的意识，感受不到你追我赶的压力，组织部门要树立正确的政绩观，对于在乡村振兴、项目建设、艰苦一线等重点工作中发现识别出来的优秀干部，及时进行表彰奖励、职务提拔或职级晋升，真正让有为者有位，也让不作为让位，避免劣币驱逐良币。

让“无能者”让位，树立不为者下导向。中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下规定》提出：应当结合实际分类施策，严格执行问责、党纪政务处分、组织处理、辞职、职务任期、退休等有关制度规定，畅通干部下的渠道。要通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的领导干部坚决进行组织调整，对存在苗头性、倾向性或者轻微问题的，及时予以提醒、谈话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉，对不适宜担任现职的及时启动调整程序，等等。评判有标准，决策有底气，处理有规范，操作有程序，才能让干部服气，让群众认可，需精准界定“下”的具体情形，细化“下”的操作流程，拓展“下”的实施路径，强化“下”的责任落实，着力加大对不适应当前职务干部的调整力度。例如，对于那些对重大决策、关键项目、重大工程、重点工作执行不力、措施不到位、问题悬而未决，或仅选择性执行、变相打折的干部，必须进行调整处理。面对干部被诬告或被恶意诽谤中伤的情况，组织上要第一时间站出来为干部澄清正名，严惩诬告，遏制歪风，对于改革创新浪潮中冲锋陷阵的干部，不仅需要加油呐喊，更需要为他们撑腰。同时，要深入开展个人有关事项报告、“裸官”排查、违规经商办企业、“政商旋转门”专项检查等工作，增强监督实效，推动日常监督常态化长效化。

（扶余市委组织部 张人苓）