一、国企深化改革中青年担当作为的意义

国企深化改革是推动我国经济高质量发展、提升国家竞争力的关键之举。在此进程中,青年担当作为具有多维度的深远意义。

(一)推动创新发展

青年思维活跃且对新事物接受能力强。于国企深化改革而言,创新为关键要素。例如,随着科技迅猛发展,国企面临数字化转型等机遇与挑战。青年能够迅速掌握新兴技术,如大数据、人工智能、区块链等,并将其应用于企业的生产、管理、营销等各环节。他们可提出新的商业模式与创新的管理理念,为国企的市场竞争注入新活力。像部分能源类国企的青年员工,积极探索借助物联网技术达成能源设备的智能化管理,提升能源利用效率、降低成本,这既有助于企业可持续发展,也契合国家绿色发展的战略需求。

(二)传承与弘扬企业文化

企业文化是国企的灵魂,青年作为国企的新生力量,是传承和弘扬企业文化的重要载体。他们在深入研习企业的历史、价值观和使命的过程中,将其融入日常工作行为。同时,青年以积极向上、充满活力的态度为企业文化注入新内涵。例如,在一些历史悠久的传统制造业国企中,青年员工传承老一辈的工匠精神,同时倡导团队协作、开放创新的现代企业文化元素,促进企业内部形成积极健康的工作氛围,增强企业的凝聚力和向心力。

(三)适应改革的灵活性

国企深化改革常伴随组织结构调整、业务转型等变革。青年相较于其他年龄层,更具适应变革的灵活性。他们较少受传统思维定式束缚,能更快适应新的工作环境、岗位要求和业务流程。在企业进行战略转型,如从传统产品生产向服务型制造转型时,青年员工可迅速调整自身知识结构和工作方式,积极参与新业务拓展,为企业转型的顺利推进提供保障。

(四)提升企业竞争力

青年的担当作为有助于提升国企的整体竞争力。在市场竞争日益激烈的当下,人才是企业竞争的核心资源。青年员工积极参与企业各项改革任务,通过自身努力提高企业的生产效率、产品质量和服务水平。例如,在国际贸易领域的国企中,青年员工凭借良好的外语能力、跨文化沟通能力和国际商务知识,积极开拓海外市场,参与国际竞争与合作,使企业在全球产业链中占据更有利地位,提升企业的国际竞争力。

二、促进国企深化改革中青年担当作为的策略

为推动国企深化改革中青年担当作为,需从多方面制定策略。

(一)思想引领与文化建设

1. 加强思想政治教育

需通过多种形式深入开展思想政治教育,如组织青年员工学习党的理论、方针政策,特别是与国企改革相关的政策文件。例如,开展党的二十届三中全会精神专题学习活动,使青年员工深刻理解国企深化改革在推进中国式现代化进程中的重要意义,增强其使命感和责任感。通过举办专题讲座、知识竞赛等活动,激发青年员工学习的积极性和主动性,使其坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对中华民族伟大复兴中国梦的信心,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2. 培育创新文化

在国企内部营造创新文化氛围,鼓励青年员工勇于创新。企业可设立创新奖励机制,对提出创新想法、在工作中有创新成果的青年员工给予物质和精神奖励。例如,某制造型国企设立年度创新奖,对青年员工提出的新生产工艺、管理模式创新等给予高额奖金和荣誉证书。同时,企业要包容创新过程中的失败,为青年员工提供试错机会,使其无后顾之忧地开展创新工作。可建立创新项目孵化平台,为青年员工的创新项目提供资金、技术、场地等支持,推动创新想法转化为实际成果。

(二)人才培养与职业发展规划

1. 定制化培训体系

依据青年员工的不同岗位需求和职业发展阶段,构建定制化培训体系。对于新入职青年员工,开展入职培训,包括企业文化、基本业务知识和技能等方面的培训。例如,一家通信类国企为新入职青年员工提供为期一个月的入职培训,涵盖公司发展历程、组织架构、通信技术基础等内容。对于有一定工作经验的青年员工,提供专业技能提升培训和管理能力培训。如针对技术岗位青年员工,开展新技术、新工艺培训课程;针对有管理潜力的青年员工,提供领导力、团队管理等方面的培训。

2. 明确职业发展路径

国企要为青年员工明确职业发展路径,让他们明晰自己在企业中的发展前景。可设置管理岗位和专业技术岗位两条并行的职业发展通道。在管理岗位发展通道中,明确从基层管理人员到中层管理人员再到高层管理人员的晋升标准和流程;在专业技术岗位发展通道中,设立初级工程师、中级工程师、高级工程师等不同层级的评定标准,鼓励青年员工依据自身兴趣和特长选择适合自己的职业发展道路。例如,某能源国企规定,在专业技术岗位上,青年员工通过发表一定数量的专业论文、取得相关专利、完成重大技术项目等可晋升到更高技术层级。

(三)激励机制与权益保障

1. 完善激励机制

建立多元化激励机制,除物质激励外,注重精神激励。物质激励方面,合理制定薪酬体系,使青年员工收入与工作业绩、贡献挂钩。例如,实行绩效奖金制度,依据青年员工工作绩效评估结果发放奖金,绩效优秀的员工可获得更高奖金比例。精神激励方面,开展优秀青年员工评选活动,对表现优秀的青年员工给予表彰,如授予“青年岗位能手”“优秀青年标兵”等称号,并在企业内部宣传推广,提升其知名度和美誉度。

2. 权益保障

切实保障青年员工的合法权益,包括劳动权益、发展权益等。劳动权益方面,确保青年员工工资按时发放、工作环境安全舒适、工作时间符合国家规定等。发展权益方面,为青年员工提供公平的晋升机会、培训机会等。例如,建立青年员工权益保障监督机制,定期检查和评估企业内部青年员工权益保障情况,及时发现并解决存在的问题。

三、国企深化改革中青年如何提升自身能力以担当作为

在国企深化改革进程中,青年需从多方面提升自身能力,以更好地担当作为。

(一)提升专业知识与技能

1. 持续学习专业知识

青年员工要紧跟行业发展动态,持续学习专业知识。以科技行业为例,随着人工智能、大数据等技术快速发展,在科技类国企工作的青年员工需不断学习新算法、数据挖掘技术等。他们可通过参加专业课程培训、在线学习平台学习、阅读专业书籍和期刊等方式获取知识。例如,部分高校和培训机构开设面向在职人员的人工智能专业课程,青年员工可利用业余时间参加学习,提升自身在该领域的知识水平。

2. 提升实践操作技能

在掌握专业知识的基础上,青年员工要注重提升实践操作技能。对于工程类国企的青年员工来说,要在实际项目中锻炼自己的工程设计、施工管理等技能。他们可主动参与企业内部项目实践,向经验丰富的老师傅请教,学习实际操作中的技巧和经验。同时,积极参加行业技能竞赛也是提升实践技能的有效途径。例如,在建筑工程领域,有全国性的建筑技能大赛,青年员工参加此类竞赛可与同行交流学习,提高自身实践技能水平。

(二)培养创新能力与思维

1. 激发创新思维

青年员工要培养创新思维,敢于突破传统思维定式。可通过参加创新思维训练课程、头脑风暴活动等方式激发创新思维。例如,企业内部定期组织头脑风暴活动,针对企业面临的问题或未来发展方向,让青年员工集思广益,提出创新性解决方案。在此过程中,青年员工要学会从不同角度看待问题,打破常规,探寻新的思路和方法。

2. 勇于创新实践

在激发创新思维的基础上,青年员工要勇于将创新想法付诸实践。这需要他们具备一定的勇气和冒险精神。在创新实践过程中,可能会遇到各种困难和挫折,青年员工要保持积极乐观的态度,不断调整和改进自己的创新方案。例如,部分青年员工在企业中尝试推行新的工作流程或新的产品设计,虽然可能面临内部阻力,但他们通过不断沟通、解释和示范,逐步推广创新实践。

(三)强化沟通协作与领导力

1. 提升沟通协作能力

在国企工作中,青年员工需与不同部门、不同层级人员进行沟通协作。他们要提高自身沟通能力,包括语言表达能力、书面表达能力和跨文化沟通能力(对于有国际业务的国企)等。例如,在企业内部项目合作中,青年员工要能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,同时善于倾听他人的意见和建议。在跨部门合作时,要了解不同部门的工作职能和需求,协调各方关系,确保项目顺利进行。此外,青年员工还要提升团队协作能力,学会在团队中发挥自身优势,共同完成任务。

2. 培养领导力

对于有领导潜力的青年员工,要注重培养自身领导力。可从基层团队领导做起,学习如何带领团队、制定目标、分配任务、激励成员等。例如,在企业内部小项目中担任项目负责人,通过实际操作积累领导经验。同时,要学习领导艺术,包括如何处理团队内部矛盾、如何培养团队成员忠诚度等。青年员工可阅读相关领导力书籍,参加领导力培训课程,向优秀企业领导者学习。

(四)增强适应变革能力

1. 保持开放心态

青年员工要保持开放心态,积极应对国企深化改革带来的各种变革。无论是企业组织架构调整、业务转型还是新技术应用,都要以积极态度接受和适应。例如,当企业推行数字化转型时,可能改变原有的工作方式和业务流程,青年员工要保持开放心态,主动学习数字化技术,适应新的工作模式。

2. 快速学习与调整

在面对变革时,青年员工要具备快速学习能力,及时调整自身知识结构和工作方式。例如,当企业进入新业务领域时,青年员工要迅速学习该领域相关知识和技能,了解市场动态和竞争环境,调整自己的工作策略,以适应新业务发展需求。（作者：黎家财）