换届以来，江西省赣州市兴国县枫边乡党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，朝着“作示范，勇争先”的目标定位和发展要求，传承红色基因，夯实经济发展根基，深入开展党建质量过硬行动和打造“让党放心、人民满意”的模范机关工作，有力推动基层党建与乡村振兴深度融合、齐头并进，以高质量党建引领乡村振兴“加速跑”。兴国县枫边乡先后荣获全县2021年度综合绩效考核二类乡镇第二名，2021年度领导班子考核优秀等次，2022年第一季度招商引资大会战“奔牛奖”；茅坪村被省委、省政府评为“全省脱贫攻坚先进集体”，枫边村被省林业局评为第二批“江西省森林乡村”等荣誉。
抓党建筑根基
建强乡村振兴主心骨
枫边乡党委坚持把组织建设作为乡村振兴的关键来抓，创新干部教育管理方式，通过搭好台子、厚植底子、压实担子，在强化干部管理、加大人才培育、创新考核提升上别出“新”裁，构建上下贯通、执行有力的组织体系，为推动乡村振兴高质量发展奠定坚强基础。
一是搭好台子，干部管理有“新”法。枫边乡党委在全乡推行“枫边工作法”，严格落实值周领导制度、每周“五日工作法”制度、每日3件事制度，以此提高干部综合能力和工作效率。同时，还出台了《枫边乡好班子成员标准》《枫边乡好书记（主任）标准》《枫边乡好干部标准》等三个标准，为加强干部的日常教育管理提供了基本参照，有利于培养和锻炼干部职工的成长，做到“人尽其才、人尽其用”，构建精简高效的干部管理体系。
二是厚植底子，人才培育出“新”招。枫边乡党委坚持把提升干部素养作为管理干部的基础，在全县率先成立了“乡党委党校”，大力开展教育培训工作；开办“枫边讲堂”，作为乡党委党校成立后的特色课堂，邀请到了中国林业科学研究院亚热带林业研究所研究员龚榜初博士、泛华集团副总裁杨年春等知名专家学者授课；定期举办“夜读沙龙”活动，积极探索政治理论学习新方式，采取形象记忆、思维导图的形式，强化政治理论知识学习。
三是压实担子，考核提升焕“新”貌。枫边乡党委实行业务工作具体化部署、闭环化管理、清单化落实，确保部署的工作清单化、清单目录化、任务数量化、考核数据化，真正做到每周工作有重点、布置工作有要点、落实工作有清单、检验工作有督导、督导工作有通报、评价工作有考核。此外，出台了《枫边乡负面考核清单》《枫边乡“蓝色花瓶”执行力标准》，充分发挥考核“指挥棒”作用，强化结果运用。
抓党建兴文化
提升乡村振兴内生力
枫边乡党委充分挖掘本地的红色、古色、绿色文化资源，运用党建+，用好“加、减、乘、除”算法，实现党建与文化深度融合，不断提升全面发展的内生动力。
一是党建+故事挖掘，助推文化宣传“加”强。立足枫边乡情优势，谋划打造“大乌山旅游风景区”。在充分挖掘“狐狸十八歇”“三狮朝天”等传说故事基础上，大力宣传枫边的秀美风光和红色故事。拍摄的“乌山情”MV，被新华社客户端刊发，首日浏览量突破150万；“‘枫’景这边独好”“沁园春·大乌山”等视频诗歌作品先后被人民日报客户端、学习强国等媒体刊发，为讲好枫边故事，传播枫边正能量发挥了积极作用。
二是党建+关注民生，助推群众不满“减”少。始终坚持“以人民为中心”，乡村两级党员干部积极协调联系多方，使35KW变电站项目顺利落地、竣工，解决了群众的用电难、电压不稳问题，保障了枫边老百姓的用电安全；组织党员志愿服务队维护油茶采摘秩序，切实维护了群众的切身利益，解决了多年来油茶采摘秩序混乱的现状；深入开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动和“我为群众办实事”活动，为群众办实事1014件。
三是党建+招商引资，助推经济发展“乘”倍。牢固树立“经济发展需要工业，工业需要项目，认真贯彻落实全县招商引资工作的部署要求，扎实推动招商引资工作，枫边乡在今年第一季度招商引资大会战中荣获“奔牛奖”。同时，充分发挥了枫边乡贤作用，将乡贤作为招商工作的重要点、关键点，通过积极联系沟通，实现两地建立了对接帮扶联系，构建招商引资新局面。
四是党建+人文关怀，助推后顾之忧“除”去。枫边乡党委克服财政紧张等实际困难，筹集资金18万元，改善干部生活居住和工作环境。同时，落实干部职工健康体检、送生日蛋糕、购买工伤补充保险、开展政治家访等系列组合拳，解决干部的后顾之忧，彰显了“枫边温度”。
抓党建强发展
激活乡村振兴动能
枫边乡党委紧紧抓住产业发展和社会综合治理这个“牛鼻子”，将“党建链”嵌入“产业链”“治理链”，实现基层党建与产业发展、平安建设互融互促。
一是发挥“头雁效应”，小雁阵引领大振兴。以村“两委”换届为契机，选优配强“头雁群”，着力打造一支想干事、能成事的党员干部队伍。完善村干部激励机制，将村干部奖励工资与集体经济收入挂钩，将发展村集体经济情况纳入村党组织书记年度考核、评先评优，并建立容错机制和经营者分红机制，进一步激发村干部参与经营的积极性。
二是支撑“高质育才”，小布局培育大提升。坚持党管人才原则，切实把党的政治优势、组织优势转化为人才发展优势。发挥枫边在外乡贤多的优势，建立对接帮扶机制，定期选派年轻干部到沿海地区跟班学习，培育新才；组织开展乡贤恳谈会，共话枫边发展；常态化与在外乡贤沟通联系，争取乡贤支持，为枫边发展提供坚强人才保障和智力支撑。
三是创新“治理模式”，小支点撬动大治理。整合基层社会治理资源，创新推出了‘十户长’制度，实现“党组织＋网格化”管理服务模式，全乡362名十户长在疫情防控、社会治理、政策宣传等方面发挥了积极作用。今年6月份，《创新“十户长”管理新模式 打造党建引领基层治理“枫边样板”》先进做法在中国报道网刊发。
四是注入“发展活力”，小乡域释放大能量。充分发掘“古色枫边、红色枫边、绿色枫边”资源，做好旅游美食经营文章，拉动乡村经济发展，助力乡村振兴。深入开展村级集体经济“改薄倍增”计划，积极培育发展项目，大力发展光伏发电、甜柿、腊鸭、油茶等产业，稳步实现村级集体经济收入增长。
面向“十四五”新征程，枫边乡党委将聚焦产业兴旺和乡村治理两大要求，继续深入探索党建引领乡村振兴高质量发展的新路径、新经验，不断巩固和拓展脱贫攻坚成果，推进党建促脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，奋力谱写乡村高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！(江西省兴国县枫边乡党委书记 赖德桥)
