本网江西赣州讯（张六发）今年以来，江西省赣州市会昌县发展集团德欣教育科技有限公司深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕《会昌县勤廉企业建设2023年工作要点》、以党的政治建设为统领，以勤廉企业建设为抓手，强化日常监督，严把“五道关”，主动谋划、全面部署、多点发力、强力推进，激发党员职工勇于担当、主动作为，涵养风清气正的政治生态，助力国企高质量转型发展。

一、严把政治关   促进提质增效

德欣公司始终全面贯彻落实“两个一以贯之”，牢记加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，坚持不懈把党对国有企业的领导作为重大政治原则摆在首位，旗帜鲜明讲政治。公司认真落实“第一议题”制度，持续将加强党的领导和完善公司治理相统一，牢固树立“抓党建、强根基、促发展”的工作理念，将勤廉企业建设列入党建重点工作，公司成立勤廉企业建设领导小组，制定勤廉企业建设工作方案、明确工作职责及任务分工，实行挂图作战。牢记一名党员就是一面旗帜，深入打造“党旗引航·活力德欣”党建特色品牌，持续开展“党建创建品牌1234特色工作法”，将党的建设延伸到公司生产经营的各环节、全过程，推动党建工作与生产经营深度融合，打造让党放心、人民满意的勤廉企业。

二、严把制度关  规范权力运行

聚焦一体推进“三不腐”战略目标，坚持勤廉企业建设与深化公司内部改革深度融合、同步推进，把正风肃纪措施和要求融入到公司日常生产经营管理的全过程。教育引导职工遵循明大德是政之方向，守公德是行之准绳，严私德是己之操守。制定了《中共德欣公司党支部议事规则》、《德欣公司勤廉企业建设实施方案》、《德欣公司“三重一大”决策实施办法》、《德欣公司“三重一大”决策事项清单》等制度和方案，健全完善公司内部各项管理制度，实现廉洁风险防控全覆盖，切实扎紧“不能腐”的制度笼子，推动形成以制度管人、按流程做事的长效机制。

针对风险管控重点岗位工程承包、物资采购、财务管理、工程招投标，重点从国家、单位、个人三个层面加强对职务犯罪的预防，加强教育、健全制度、强化监督。将勤廉企业建设纳入年度考核，加大考核和问责力度，做好日常监督工作，坚持监督关口前移，在重要节点、重点时段或重点岗位上加强管理，抓小抓早，实现监督问责与预警防范同向同步同进，确保从严管理监督，强化“不敢腐”的震慑效果。

三、严把教育关   发挥警示作用

以学固本，扎实开展勤廉教育系列活动，持续抓好纪律教育、警示教育、家风教育及廉政建设特色活动，筑牢党员干部职工思想根基。组织公司职工到风景独好园实地接受红色传统教育，汲取接续奋斗的精神力量。积极转发学习县纪委〔全面建设勤廉会昌〕视频号学习内容，积极响应县纪委“自觉抵制升学宴”、“谢师宴”倡导，组织员工认真执行。公司积极组织“党员突击队”和“青年突击队”进入网格责任区开展“勤廉会昌”入户宣传和环境卫生整治。

扎实开展以案促改工作，集中观看警示教育片，并通过组织学习县纪委《关于3起不作为乱作为典型案例的通报》以及县环保局张欣赌博案、林业局刘善发受贿案，开展警示教育学习暨集体廉政谈话，重点岗位人员表态发言，用“案中人”警醒“身边人”，教育引导职工常思贪欲之害，常怀律己之心，常修职守之德，常守清廉之宝。

通过专题民主生活会，季度党风廉政建设专题会、“3·23警示教育会”，有效净化政治生态，推动全面从严治党。组织全体干部职工签订勤廉从业承诺书，涉及供应商及重点风险岗位人员开展“勤廉共建，清风共守”座谈会，合力构建勤廉企商环境，切实增强廉洁意识，坚决做到不越雷池、不踩红线。丰富载体形式，强化勤廉文化宣传。以“一长廊一工地一批典型”为主体，多措并举，建设勤廉文化宣传矩阵。因地制宜打造勤廉文化长廊、勤廉工地，并设立勤廉文化墙、企业学习阵地等载体，在德欣公司形成固定的勤廉文化宣传教育环境，直观、立体地传播勤廉文化思想。同时以干部职工创先争优事迹激励担当作为，在公司上下开展勤廉榜样选树学活动，树立一批廉洁员工典型，营造“比学赶超”氛围。教育引导职工坚持不“松线”、不“放线”、不“破线”、不“碰线”、不“踩线”，把勤廉文化融入公司总体发展规划，让勤廉化风成俗，擦亮国企底色。 

四、严把效率关  加快推进项目

积极谋划好一批潜力项目、建设好一批施工项目、运行好一批落地项目是持续推进企业高质量发展进程中必不可少的重要一环，塑造党员干部以“勤”为美、以“廉”为荣的精神品质，坚定不移加强干部职工队伍建设，打造一支政治坚定、勤廉从业的职工队伍。通过抓好“关键少数”，带动“绝大多数”，形成“一岗双责”齐抓共管、上下联动的工作格局。

程运营不会相互推诿，责任不清的现象。公司还积极谋划推进老旧小区改造、乡镇保障性租赁住房升级改造、氟盐新材料标准厂房基地建设、县城学校屋顶光伏发电等新项目，稳定运营好校园超市、小语种培训、人力资源招聘等业公司负责承建施工的县第三幼儿园建设克服重重困难，做到了如期交付准时开园招生，项目经营得到了县主要领导和教育主管部门的一致认可和师生的高度评价。第三中学扩建项目运行全面有序展开。5万吨粮库项目建设地质条件错综复杂，孤石多，弃土量大，土方转运路程远，专业生产工艺材料牵涉面广。公司确立以项目经理为主，一条线负责生产流程，确保工务，为公司持续长久稳定发展奠定基础。

五、严把细节关  扫清发展瓶颈

细节决定成败，细节把控关乎企业改革发展进度和成效。一直以来，公司党支部始终坚持管大局和抓细节相结合，不断提升细节把控能力，确保企业改革发展万无一失，不出纰漏。  一是严格文稿审批程序，意识形态领域风险持零。把提高办文水平置于企业改革发展过程中的重要位置，严格落实“三审三校”制度，把控文稿起草、审批、流转过程中的文种关、政策关、审核关，确保公文规范准确，意识形态领域风险持零。二是凝心聚力引才，汇聚干事创业强大合力。坚持党管干部原则和发挥市场机制相结合，切实按照“对党忠诚、勇于创新、治理有方、业务精通、清正廉洁”的要求，选优配强各工程项目管理专班，持续优化技术管理人员专业化水平，大力激发和保护敢闯敢为、追求卓越的国企工匠精神，为想干事、能干事、敢干事的人才提供广阔空间和发展机遇。三是坚持安全为先，加大风险防控处置力度。加强风险管控体系建设，完善风险识别、控制、化解等全过程管控机制；严格落实安全生产措施，树牢底线思维,健全完善安全生产规章制度，层层压紧压实，加强重点领域安全防控工作，确保不发生任何一起安全生产事故。

加强勤廉企业建设，重在常抓不懈、久久为功。下一步，德欣公司将把勤廉企业建设作为一项长期任务，加强拒腐防变的能力，营造崇勤尚廉的浓厚氛围，让勤廉基因融入公司高质量发展全过程、整链条、各环节，着力营造公司风清气正、干事创业的政治生态，让勤廉理念深入人心，成为干部职工的自觉行为和生活方式，推动全面从严治党向纵深发展。